(ﾟ∀ﾟ )サイタマ( ﾟ∀ﾟ)

一九九一年(平成三年)三月、ダイエーは新しいパッケージデザインによって「セービング」を再スタートさせました。

その再スタートは、新しいデザイン・ロゴマークだけでなく商品の中身そのものの見直しも同時に行われたのです。

その見直しのポイントは、
（１）トレード・オフ手法ではなく、商品の絞り込みなどによるマスマーチャンダイジングによつて低価格を実現する。

即ち、簡易包装など商品の品質・機能などに直接影響しない場合を除いて、基本的にNB商品に比べて品質は同等以上とし、価格はNB商品の30%以上安、あるいはNB商品の特売価格を下回ることを基本的な考え方とした。

（２）一品一品ごとに、消費者の参画などによって商品テストを実施して、商品の仕様の再点検を行う。

（３）従来からの販売実績の悪い商品は、基準を設定し、その基準をクリアする見込みのない商品は消費者二iズが見込めないものとしてカットする。

などです。

その結果、見直し前に四八四品目あった「セービング」は、絞り込まれて約半分の二五八品目で、新たなスタートを切ったのです。

「セービング」の見直しによる新発売は、前述したように九一年の三月です。

こういったPB商品の大幅な見直し計画には大体一年間ほどの準備期間が必要です。

バブル景気がはじけ、平成不況への景気下降が始まったのは九一年九月です。

従って、ほとんどの人がバブルがはじけるとは思っていなかった時に「セービング」はリニュアル発売したのです。

マスコミもこの「セービング」の見直しに対しては懐疑的であったと思えます。

当時PBの見直し論議は、チェーン各社の単品管理が進むにつれ盛んになっていったが、その見直しの方向については、「セービング」が狙う低価格化ではなく、むしろ西友が価格訴求型PBの「西友ライン」を廃止して、より品質のグレードアップをめざした新ブランド「エスリボン」の方向にマスコミは注目していたのです。

輸入金融とは、輸入手形到着から輸入商品を販売し、その代金を回収するまでの各過程における輸入に関係した信用の供与をいう。

輸入金融は、円貨による輸入金融と外貨による輸入金融とに大別されるが、ここではまず外貨建金融である輸入ユーザンスにっいて説明しよう。

ユーザンス(Usance)とは、本来手形の支払期限のことで、国際貿易上商慣習として認められる支払猶予をさす。

輸入ユーザンスには輸入金融の方法として期限付為替手形による支払繰延金融と、一覧払いの手形の場合に、その決済代金の金融措置によって輸入者の支払期限を繰延べる方式があります。

ところで、外為といえばFXですが、ポンド 円の取引を始めました。

なかなかいいですね。